La nueva forma de gestionar sus muelles y citas con varios clientes
Centralice la gestión de sus plataformas, citas y flujos de conductores en una única plataforma. Gane eficiencia operativa, controle sus capacidades y ofrezca a cada uno de sus clientes una calidad de servicio impecable.
✓ Gestión multicliente segura
✓ Gestión en tiempo real de plataformas y citas
✓ Colaboración fluida con transportistas, clientes y equipos de campo
+80.000 logísticos colaboran cada día en Shiptify.
- Gestión de varios clientes en el mismo almacén
- Saturación o infrautilización de plataformas
- Dificultad para anticipar las cargas de trabajo y los picos de actividad.
- Recepción de conductores lenta y sin señalización
- Alto nivel de información y transparencia para el cliente
¿Es ShiptiDock adecuado para almacenes multicliente (3PL)?
Sí, ShiptiDock ha sido diseñado para entornos multicliente con distintas reglas, franjas horarias y niveles de acceso.
¿Pueden mis clientes hacer un seguimiento de sus citas?
Sí, con las cuentas de espectador sólo pueden acceder a sus citas, documentos e información autorizada.
¿Puede ShiptiDock integrarse en mi organización actual?
Sí, la solución es SaaS, se implanta rápidamente y se adapta a su organización y a sus limitaciones sobre el terreno.
¿Puedo garantizar la confidencialidad entre mis clientes?
Sí. Cada cliente tiene su propio enlace y sus propios derechos, sin visibilidad de los demás.
¿Puedo limitar el número de citas por cliente o socio?
Sí, puede definir cuotas por día, por cliente o por socio.
Mi empresa gestiona sus propios sitios de envío. Puede el TMS ayudarme a organizar citas con los transportistas?
Sí. Si tiene sus propios almacenes o lugares de preparación, ShiptiDock es el complemento perfecto para el TMS. Podrá planificar y optimizar las franjas horarias de sus muelles, controlar las llegadas y salidas de los transportistas y evitar conflictos de horarios. Toda esta información puede consultarse directamente desde el TMS, para una gestión fluida y centralizada de sus flujos.
